نظام الأرشفة الإلكترونية وإدارة الوثائقمن الحلول الواقعية لتقنية المعلومات اطلب عرضًا توضيحيًا

كيف تحدد بيانات الفهرسة المطلوبة لكل نوع وثيقة؟

طريقة عملية لبناء بطاقة الفهرسة لكل نوع وثيقة: طبقات الحقول، واختبار وظيفة كل حقل، وأربع حالات للإلزامي والاختياري، وإدارة القوائم المرجعية، ومصادر القيمة من التلقائي إلى اليدوي، مع بطاقتين مثالًا وحساب لأثرها على جهد الفهرسة.

الترحيل والتنفيذ فريق الحلول الواقعية لتقنية المعلومات قراءة في نحو 13 دقيقة
الخلاصة
  • ابدأ كل نوع وثيقة بحقول مشتركة ثابتة في كل الأنواع (النوع، والإدارة المالكة، والتصنيف، وتاريخ الوثيقة، ودرجة السرية)، ثم أضف حقول التعريف الخاصة بالنوع، وحقول الربط، وحقول دورة الحياة. الحقول المشتركة هي ما يجعل البحث والتقارير تعمل عبر الأنواع.
  • لا يدخل حقل إلى البطاقة إلا إذا أدى وظيفة محددة: تصفية أو تقرير أو تنبيه أو حساب مدة احتفاظ أو صلاحية أو ربط بملف. الحقل الذي لا وظيفة له تكلفة بلا عائد.
  • الإلزامي هو ما يُعرف دائمًا لحظة الإدخال وتعتمد عليه وظيفة حرجة. وما عدا ذلك اختياري يُتابع اكتماله بتقرير، أو إلزامي مشروط بحالة الوثيقة.
  • كل حقل يُكتب يدويًا يضاعف تكلفة الفهرسة في الأرشيف الورقي الكبير. قدّم الوراثة من الملف، والتكامل، والاستخراج الآلي مع المراجعة، على الإدخال اليدوي كلما أمكن.

هذه المقالة لمدير الأرشيف وإدارة الوثائق حين يعد بطاقات الفهرسة قبل التهيئة أو قبل طلب عروض الرقمنة. تعطيك طريقة لتحديد الحقول لكل نوع وثيقة، وقاعدة للإلزامي والاختياري، وطريقة لإدارة القوائم المرجعية، وتحديد من يدخل كل قيمة، وبطاقتين مثالًا لنوعين مختلفين، وحسابًا يوضح أثر قرارات الحقول على جهد الفهرسة. أما تصميم الحقول لتخدم البحث تحديدًا، ومتى يكفي البحث في المحتوى بدل الحقل، فتجده في مقالة البحث بالبيانات أم داخل المحتوى.

أربع طبقات للحقول في أي بطاقة فهرسة

أكثر بطاقات الفهرسة تُبنى نوعًا نوعًا، فتظهر «تاريخ الخطاب» في نوع و«التاريخ» في آخر و«تاريخ الإصدار» في ثالث، وكلها تعني الشيء نفسه. والنتيجة أن البحث بفترة زمنية عبر الأنواع يصبح صعبًا، والتقارير تحتاج معالجة يدوية. الحل أن تبني كل بطاقة من أربع طبقات، أولها ثابت في كل الأنواع:

  1. الحقول المشتركة: نوع الوثيقة، والإدارة المالكة، وموقعها في خطة التصنيف، وتاريخ الوثيقة، ودرجة السرية، والرقم المرجعي الذي يولده النظام. هذه تحمل الاسم والنوع نفسيهما في كل البطاقات، وأغلبها يُملأ دون أن يكتبه الموظف.
  2. حقول التعريف الخاصة بالنوع: ما يميز هذه الوثيقة عن غيرها من النوع نفسه، مثل رقم العقد وطرفه وقيمته، أو رقم الخطاب الخارجي والجهة المرسلة، أو رقم الرخصة وتاريخ انتهائها.
  3. حقول الربط: الملف المجمع الذي تنتمي إليه الوثيقة (ملف الموظف، أو ملف المورد، أو ملف المشروع)، والطرف المرتبط من قائمة، والوثيقة الأصل إن كانت ملحقًا أو ردًا. هذه تجعل الوثيقة جزءًا من ملف لا ورقة منفردة.
  4. حقول دورة الحياة: الحالة (مسودة، سارية، منتهية)، وتاريخ الحدث الذي تبدأ منه مدة الاحتفاظ، وتاريخ الانتهاء إن كان سيُنبَّه عليه، وموقع الأصل الورقي إن وُجد.

أما من أدخل الوثيقة ومتى ومن أي مصدر، فلا تجعلها حقولًا يُطلب ملؤها. النظام يسجلها تلقائيًا في بيانات الوثيقة وسجل التدقيق. وترتيب الحقول المشتركة نفسها مرتبط بطريقة بناء التصنيف، وهو موضوع مقالة ربط خطة التصنيف بالهيكل التنظيمي.

اختبار الوظيفة: هل يستحق هذا الحقل مكانه؟

الخطأ الأكثر شيوعًا في تصميم البطاقات أن يُنقل النموذج الورقي كما هو: كل خانة في الاستمارة تصبح حقلًا. والمعيار الأصح أن يؤدي كل حقل وظيفة واحدة على الأقل من الوظائف الست التالية. الحقل الذي لا يؤدي أيًا منها يُحذف، أو يُترك للبحث في المحتوى.

الوظيفةالسؤال الذي تطرحه على الحقلمثال
التصفية والبحثهل يبحث الموظفون أو يصفّون بهذه القيمة فعلًا؟الطرف المتعاقد في العقود
التقريرهل تظهر القيمة في تقرير دوري يُطلب من الإدارة؟قيمة العقد في تقرير الالتزامات
التنبيههل يُنبَّه أحد قبل تاريخ في هذا الحقل؟تاريخ انتهاء الترخيص أو الضمان
الاحتفاظهل تُحسب مدة الحفظ من هذه القيمة؟تاريخ انتهاء العقد أو تاريخ انتهاء خدمة الموظف
الصلاحيةهل تحدد القيمة من يرى الوثيقة؟درجة السرية، والفرع، والمشروع
الربطهل تجمع القيمة الوثيقة مع وثائق أخرى في ملف؟رقم الموظف، ورقم المشروع، ورقم أمر الشراء

لاحظ أن ثلاثًا من هذه الوظائف لا علاقة لها بالبحث: الاحتفاظ والصلاحية والتنبيه. لذلك قد يكون الحقل ضروريًا حتى لو لم يبحث به أحد. حقل «تاريخ انتهاء العقد» مثلًا قد لا يُستخدم في البحث كثيرًا، لكن بدونه لا تُحسب مدة الاحتفاظ المرتبطة بانتهاء العقد، ولا يُرسل تنبيه التجديد. وهذا الربط بين الحقل وجدول الاحتفاظ يستحق أن يُراجع مع جدول مدد الاحتفاظ قبل اعتماد البطاقة.

الإلزامي والاختياري: أربع حالات لا حالتان

عندما يُجعل حقل إلزاميًا والموظف لا يعرف قيمته عند الحفظ، فهو سيكتب أي شيء ليتجاوز الشاشة. البيانات الخاطئة أسوأ من الفارغة، لأن الفارغ يظهر في تقرير النواقص، والخاطئ يبقى مدفونًا. لذلك صنّف كل حقل إلى واحدة من أربع حالات:

الحالةمتى تستخدمهامثال
إلزامي دائمًاالقيمة معروفة دائمًا عند الإدخال، وتعتمد عليها صلاحية أو احتفاظ أو ربطنوع الوثيقة، والإدارة المالكة، ودرجة السرية، والطرف في العقد
إلزامي مشروطالقيمة لا تُعرف إلا في مرحلة لاحقة، فيُشترط وجودها عند تغير الحالةتاريخ التوقيع يُشترط عند تحويل العقد من مسودة إلى ساري
اختياري متابَعالقيمة مفيدة لكنها لا تتوفر في كل الوثائقرقم الخطاب الخارجي، فبعض الخطابات بلا رقم
اختياري حرإضافة لا تعتمد عليها وظيفة، ولا يضر غيابهاوسوم إضافية للتجميع

الحالة الثانية هي الأقل استخدامًا والأكثر فائدة، لأنها تحل التعارض بين الدقة والاكتمال. والثالثة تحتاج تقريرًا دوريًا بالوثائق التي ينقصها الحقل في كل إدارة، وإلا تحول الاختياري إلى فارغ دائم. أما الوثائق القديمة التي تُرقمن أو تُرحّل، فقد تحتاج قاعدة مختلفة: حقل إلزامي في الإدخال اليومي قد لا يُعرف في ملف عمره عشرون سنة، فحدد له قيمة «غير متوفر في الأصل» بدل أن تتركه يفرض قيمة مخترعة.

القوائم المرجعية: من يملكها ومن يضيف إليها

كل حقل ستُصفّى به النتائج أو يُبنى عليه تقرير يجب أن تُختار قيمته من قائمة لا أن تُكتب. هذا معروف. ما يُنسى غالبًا هو إدارة القائمة نفسها بعد الإطلاق: من يضيف موردًا جديدًا؟ وماذا يفعل الموظف إن لم يجد القيمة؟ وأين المصدر الأصلي للقائمة؟

القائمةمصدرها الأصليمن يضيف قيمة جديدةملاحظة
الإدارات والفروعالهيكل التنظيميمسؤول النظام بعد قرار تنظيميلا تُحذف إدارة ملغاة، بل تُعطّل لتبقى في الوثائق القديمة
الموردون والعملاءالنظام المالي أو نظام إدارة علاقات العملاء إن وُجديُفضّل أن تُحدّث بالتكامل لا يدويًاالقائمة اليدوية الموازية لنظام آخر تنحرف عنه خلال أشهر
الموظفوننظام الموارد البشريةبالتكامل أو بالاستيراد الدوريرقم الموظف هو مفتاح الربط، لا اسمه
الجهات الخارجية المراسِلةتُبنى من المراسلات الفعليةموظف الأرشيف المركزي، بطلب من المستخدمأكثر القوائم عرضة للتكرار بصيغ مختلفة، فراجعها دوريًا
الموضوعات المختصرةتُتفق عليها مع كل إدارةمدير الأرشيف فقطقائمة قصيرة مستقرة أنفع من قائمة طويلة يختار منها الموظف عشوائيًا
المشروعات والعقود المرجعيةنظام المشاريع أو الإنشاء في الأرشيفمسؤول الملفات في الإدارة المالكةتُنشأ مع فتح الملف المجمع، فتكون القيمة جاهزة قبل أول وثيقة

وحدد لكل قائمة ما يحدث عند غياب القيمة: هل يطلب الموظف إضافتها ويحفظ الوثيقة بحالة «بانتظار الفهرسة»، أم يختار «أخرى»؟ خانة «أخرى» المفتوحة تتحول بسرعة إلى أكبر قيمة في القائمة، وتُخرج الوثائق من كل تصفية مفيدة.

من يدخل القيمة؟ خمسة مصادر مرتبة من الأرخص إلى الأغلى

قبل أن تسأل «من يفهرس؟» اسأل عن كل حقل: هل يجب أن يكتبه أحد أصلًا؟ الحقول تأتي من خمسة مصادر، وكلما صعدت في الترتيب قل الجهد وقل الخطأ البشري:

  1. النظام تلقائيًا

    الرقم المرجعي، وتاريخ الإدخال، ومن أدخل، والإدارة التي يتبعها المستخدم افتراضيًا.

    لا أحد
  2. الوراثة من الملف أو التصنيف

    الوثيقة التي تُحفظ داخل ملف الموظف ترث رقمه وإدارته ودرجة سريته. والوثيقة التي تُحفظ في تصنيف «عقود المشروع س» ترث رقم المشروع. هذا أرخص مصدر بعد التلقائي، وكثير من الجهات لا تستغله.

    لا أحد، بعد تهيئة الملفات والتصنيف
  3. التكامل مع نظام آخر

    الفاتورة التي تصل من النظام المالي تحمل رقمها ومورّدها وأمر الشراء، ولا معنى لإعادة كتابتها.

    مصدر الوثيقة
  4. الاستخراج الآلي من النص مع المراجعة

    التاريخ والرقم والطرف والقيمة من الوثائق المطبوعة. يقترحها النظام في البطاقة، ويؤكدها الموظف أو يصححها قبل الحفظ. كما في مثال استخراج بيانات الفاتورة إلى بطاقة الفهرسة، تُحدد الحقول القابلة للاستخراج لكل نوع في مرحلة التهيئة.

    الموظف يراجع
  5. الإدخال اليدوي

    ما لا يُعرف إلا بحكم بشري: الموضوع المختصر، ودرجة السرية لوثيقة استثنائية، وربط الرد بالخطاب الأصل عندما لا يذكر رقمه.

    من أنشأ الوثيقة أو موظف الأرشيف

أما سؤال «من يفهرس» نفسه فجوابه يختلف بحسب مسار الوثيقة. الوثائق التي تُنشأ في الإدارة يفهرسها منشئها لأنه يعرف قيمها، والوارد الورقي يفهرسه الأرشيف المركزي عند المسح، والأرشيف المتراكم يفهرسه فريق الرقمنة بقواعد مكتوبة وعينات مراجعة. وعندما يكثر المفهرسون تصبح الجودة موضوعًا مستقلًا، تفاصيله في مقالة ضبط جودة الفهرسة.

بطاقتا فهرسة لنوعين مختلفين

البطاقتان التاليتان توضحان كيف تتغير القرارات بحسب طبيعة الوثيقة. الأولى لوثيقة رقمية تُنشأ يوميًا ولها قيمة مالية وتنبيهات، والثانية لملف من الأرشيف الورقي المتراكم يُرقمن مرة واحدة ويُطلب نادرًا.

مثال توضيحي
بطاقة (أ): عقد خدمات مع طرف خارجي، إدخال يومي على مستوى الوثيقة
الحقلالطبقةالحالةمصدر القيمةالوظيفة
نوع الوثيقةمشتركةإلزامياختيار عند الرفعالتصفية، الاحتفاظ
الإدارة المالكةمشتركةإلزاميتلقائي من المستخدم، قابل للتعديلالصلاحية، التقرير
درجة السريةمشتركةإلزاميقيمة افتراضية من النوعالصلاحية
الرقم المرجعيمشتركةإلزامييولده النظامالربط، البحث
الطرف المتعاقدتعريفإلزاميقائمة الموردين من النظام الماليالتصفية، الربط
رقم العقد لدى الطرفتعريفاختياري متابَعاستخراج مع مراجعةالبحث
قيمة العقدتعريفمشروط: عند «ساري»استخراج مع مراجعةالتقرير، مسار الاعتماد
تاريخ البداية وتاريخ الانتهاءدورة الحياةمشروط: عند «ساري»استخراج مع مراجعةالتنبيه، الاحتفاظ
تجديد تلقائيدورة الحياةمشروط: عند «ساري»نعم أو لا، يدويالتنبيه
الحالةدورة الحياةإلزامييتغير بمسار الاعتمادالتصفية، الاحتفاظ
ملف المورد أو المشروعربطاختياري متابَعوراثة إن حُفظ من داخل الملفالربط
كيف تقرأ البطاقة: أحد عشر صفًا، لكن ما يقرره الموظف بنفسه قليل: يختار نوع الوثيقة عند الرفع، والطرف من قائمة الموردين المتكاملة، ويحدد التجديد التلقائي بنعم أو لا. الإدارة ودرجة السرية قيم افتراضية يعدلها عند الحاجة، ورقم العقد وقيمته وتاريخاه تُستخرج آليًا ويراجعها، والرقم المرجعي والحالة والملف تلقائية أو موروثة. لا يوجد في البطاقة حقل نصي حر. والحقول المشروطة لا تمنع حفظ المسودة، لكنها تمنع اعتماد العقد دون قيمها، لأن التنبيه والاحتفاظ يعتمدان عليها.
بطاقة (ب): ملف موظف منتهية خدمته من الأرشيف الورقي، رقمنة على مستوى الملف
الحقلالطبقةالحالةمصدر القيمةالوظيفة
نوع الملفمشتركةإلزاميثابت للدفعة كلهاالتصفية، الاحتفاظ
الإدارة المالكة ودرجة السريةمشتركةإلزاميثابتان للدفعة: الموارد البشرية، سريالصلاحية
رقم الموظفتعريف وربطإلزامييدوي من غلاف الملف، ويُطابق مع نظام الموارد البشريةالربط، البحث
اسم الموظفتعريفإلزامييُجلب من نظام الموارد البشرية برقم الموظفالبحث
تاريخ انتهاء الخدمةدورة الحياةإلزاميمن نظام الموارد البشرية، أو يدوي إن لم يوجدالاحتفاظ
موقع الأصل الورقيدورة الحياةإلزاميباركود الصندوق عند المسحالربط بالأصل
ملاحظة حالة الأصلدورة الحياةاختيارييدوي عند وجود تلف أو نقصالتقرير
كيف تقرأ البطاقة: سبعة حقول على مستوى الملف كله لا على كل وثيقة داخله، لأن الملف يُطلب نادرًا وبرقم الموظف غالبًا، ويعتمد الوصول إلى محتواه على البحث في النص المقروء آليًا. ما يُكتب يدويًا في الحالة المعتادة حقل واحد هو رقم الموظف، وتُجلب بقية البيانات به. ويبقى تاريخ انتهاء الخدمة إلزاميًا لأن مدة الاحتفاظ تُحسب منه.

الفرق بين البطاقتين ليس في عدد الحقول فقط، بل في مستوى الفهرسة: الأولى على مستوى الوثيقة لأن كل عقد له قيمته وتاريخه وتنبيهه، والثانية على مستوى الملف لأن قيمة الفهرسة التفصيلية لكل ورقة في ملف مغلق لا تبرر تكلفتها غالبًا. وإن احتاجت الجهة لاحقًا وثيقة بعينها من الملف، فالبحث في المحتوى يجدها داخله. هذا القرار يُتخذ لكل فئة من فئات الأرشيف، ولا يُعمم.

أثر قرارات الحقول على تكلفة الفهرسة وجودة البحث

في الإدخال اليومي تظهر تكلفة الحقل في وقت الموظف، ولا يراها أحد في فاتورة. أما في رقمنة الأرشيف المتراكم فتظهر مباشرة في العرض، لأن الفهرسة تُسعّر عادة بالوثيقة أو الملف وبحسب مستوى الحقول، كما في بنود تكلفة رقمنة الأرشيف الورقي. والحساب التالي يوضح لماذا يستحق مصدر كل حقل نقاشًا قبل طلب العروض.

مثال توضيحي

فئة من الأرشيف فيها 12,000 وثيقة، وبطاقتها ثمانية حقول. الافتراضات لغرض الحساب فقط، وتُقاس فعليًا في التجربة على عينة من وثائقكم: كتابة حقل يدويًا تستغرق 30 ثانية، واختيار قيمة من قائمة 10 ثوانٍ، وتأكيد قيمة مستخرجة آليًا 10 ثوانٍ.

جهد فهرسة 12,000 وثيقة بثمانية حقول: كتابة يدوية كاملة مقابل مزيج من المصادر
  • 8 حقول تُكتب يدويًا: 4 دقائق للوثيقة800 ساعة
  • 2 يدوي + 4 من قوائم + 2 مستخرج: دقيقتان للوثيقة400 ساعة
كيف تقرأ المخطط: في الحالة الأولى 8 × 30 = 240 ثانية للوثيقة، أي 4 دقائق، و12,000 × 4 = 48,000 دقيقة = 800 ساعة. في الحالة الثانية (2 × 30) + (4 × 10) + (2 × 10) = 120 ثانية، أي دقيقتان، و12,000 × 2 = 24,000 دقيقة = 400 ساعة. عدد الحقول واحد في الحالتين، والفرق كله في مصدر القيمة. الأزمنة افتراضية للتوضيح، ولا تشمل التجهيز والمسح ومراجعة الجودة.

والأثر على البحث يسير في الاتجاه المعاكس لما يُتوقع: البطاقة الأطول لا تعني بحثًا أفضل. كل حقل يدوي إضافي يزيد احتمال القيم غير المتسقة، والحقل الذي يُملأ على عجل يعطي تصفية غير موثوقة. ثلاثة حقول دقيقة من قوائم موحدة، مع نص مقروء آليًا للبحث في المحتوى، تخدم الموظف غالبًا أكثر من عشرة حقول نصية حرة.

لذلك اكتب في طلب عروض الرقمنة لكل فئة: البطاقة المعتمدة بحقولها، ومستوى الفهرسة (ملف أو وثيقة)، ومصدر كل حقل (يدوي، أو من قائمة تسلمونها، أو مستخرج مع مراجعة)، ونسبة العينة التي تُراجع. هكذا تتقارب العروض على أساس واحد، ولا يسعّر كل مورد فهرسة مختلفة.

أخطاء تكلف كثيرًا بعد بدء الفهرسة

  • تغيير البطاقة بعد بدء الرقمنة: إضافة حقل إلزامي بعد فهرسة آلاف الوثائق يعني إما إعادة فتحها، أو قبول حقل فارغ في جزء من الأرشيف. اعتمد البطاقة بعد التجربة على عينة ممثلة، لا قبلها ولا بعد الدفعة العاشرة.
  • حقل «الموضوع» نصًا حرًا وإلزاميًا: يتحول إلى نسخة من سطر الموضوع بصيغ مختلفة، ولا يصلح للتصفية. إما قائمة موضوعات قصيرة، وإما اتركه للبحث في المحتوى.
  • أسماء مختلفة للحقل نفسه بين الأنواع: «التاريخ» و«تاريخ الخطاب» و«تاريخ الإصدار». اجعل الحقول المشتركة حقلًا واحدًا بتسمية واحدة، ولا بأس أن يظهر بعنوان مختلف في شاشة النوع.
  • غياب حقل الحدث الذي يبدأ منه الاحتفاظ: إن كانت مدة حفظ ملف الموظف تبدأ من انتهاء خدمته، ولا يوجد حقل لهذا التاريخ، فلن يحسب النظام الاستحقاق. راجع كل بطاقة مقابل جدول الاحتفاظ.
  • الاعتماد على الاستخراج الآلي دون مراجعة: القيمة المستخرجة الخاطئة في حقل التاريخ أو القيمة تنتقل إلى كل تقرير وتنبيه. اجعل المراجعة خطوة في البطاقة لا خيارًا، وتفاصيل تنظيمها في مقالة تصحيح البيانات المستخرجة آليًا.
  • بطاقة واحدة لكل الإدارات: توحيد الحقول المشتركة ضروري، أما توحيد حقول التعريف فيجعل بطاقة العقد تحمل حقول الخطاب والعكس. الطبقة المشتركة واحدة، والطبقة الخاصة لكل نوع.

الخطوة التالية: جدول البطاقات قبل التهيئة أو طلب العروض

اجمع أكثر أنواع الوثائق تداولًا في النطاق الأول، ولكل نوع املأ جدولًا بأعمدة البطاقتين أعلاه: الحقل، والطبقة، والحالة، ومصدر القيمة، والوظيفة. ثم جرّب البطاقات على عينة حقيقية، واطلب من موظفين في الإدارة المالكة أن يبحثوا بها ويحكموا على كفايتها. البطاقات المعتمدة بعد ذلك تُهيأ دون برمجة، كما في تهيئة نوع وثيقة بحقوله وحالاته، وتصف وحدة الفهرسة والتصنيف في النظام أنواع الحقول والقوائم الموحدة والتحقق من اكتمال البيانات.

وإن كانت البطاقات ستُطبق على أرشيف ورقي متراكم، فأرسل لنا قائمة الفئات وبطاقاتها المقترحة، وناقش معنا رقمنة أرشيفك الورقي لنراجع مستوى الفهرسة ومصدر كل حقل لكل فئة، ونقدّر الجهد على عينة من وثائقكم قبل التسعير.

أسئلة شائعة

كم حقلًا يناسب نوع الوثيقة الواحد؟

لا يوجد عدد صحيح. الحقول المشتركة ثابتة، وحقول التعريف تُحدد باختبار الوظيفة. المؤشر العملي هو عدد الحقول التي يكتبها الموظف يدويًا، لا عدد الحقول في البطاقة. إن تجاوزت الحقول اليدوية ما يستطيع الموظف تعبئته بدقة في الإدخال اليومي، فابحث عن مصدر آخر للقيم أو انقل بعضها إلى الاختياري المتابَع.

هل نضيف حقولًا الآن تحسبًا لاحتياجات مستقبلية؟

أضف الحقل عندما تظهر وظيفته. إضافة حقل لاحقًا سهلة في التهيئة، والمشكلة فقط في الوثائق التي سبقت إضافته. فإن كان الحقل سيُطلب لوثائق قديمة أيضًا، كتاريخ حدث يبدأ منه الاحتفاظ، فأضفه من البداية. وإن كان لتقرير محتمل، فانتظر حتى يُطلب التقرير فعلًا.

هل يمكن فهرسة الأرشيف القديم بحقول أقل من الإدخال اليومي للنوع نفسه؟

نعم، وهذا شائع ومبرر. يمكن أن يكون للنوع نفسه مستويان: كامل للإدخال اليومي، ومختصر للأرشيف المرقمن، بشرط أن تبقى الحقول المشتركة وحقل الربط وحقل الاحتفاظ مكتملة في المستويين. وتقرير الحقول الناقصة يميز بين المستويين حتى لا تظهر الوثائق القديمة كلها ناقصة الفهرسة.

من يعتمد بطاقات الفهرسة في الجهة؟

مدير الأرشيف أو مسؤول الوثائق يعتمد الحقول المشتركة والقوائم المرجعية، لأنها تمس كل الأنواع. وممثل الإدارة المالكة يعتمد حقول التعريف الخاصة بأنواع إدارته، لأنه يعرف ما يُسأل عنه فعلًا. وتقنية المعلومات تؤكد مصادر الحقول التي تأتي من التكامل مع الأنظمة الأخرى.

اقرأ أيضًا

شاهد النظام على وثائق تشبه وثائق جهتك

أخبرنا بطبيعة وثائقك وإجراءاتك، ونعرض لك النظام على سيناريو قريب من عملك الفعلي، ثم نقدم عرضًا فنيًا وماليًا على النطاق الذي تحتاجه.

  • عرض توضيحي على سيناريو من وثائق جهتك وإجراءاتها
  • مناقشة التصنيف والصلاحيات والتكاملات المطلوبة
  • عرض فني ومالي بعد تحديد النطاق

تفضّل مشاهدة السيناريوهات أولًا؟ استعرض سيناريوهات استخدام النظام

للتواصل المباشر 055 718 0660 واتساب info@rs4it.com
اكتب اسمك.
اكتب اسم الجهة.
أدخل رقم جوال يبدأ بـ 05 أو بريدًا إلكترونيًا صحيحًا.
اختر طبيعة الاحتياج.
المرفق أكبر من 10 ميجابايت أو بصيغة غير مدعومة.